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上半年工作总结十篇

时间:2024-03-28   浏览:3次

上半年工作总结十篇

  总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,是时候写一份总结了。那么你知道总结如何写吗?下面是小编为大家整理的上半年工作总结10篇,希望对大家有所帮助。

上半年工作总结 篇1

  一、20xx年上半年工作

  (一)围绕“生态水利”,加强水利基础设施建设

  积极争取项目、资金,开展农田水利建设、农村饮水、**湖沿岸生态修复(国开行二期项目)等“民生水利”工程建设,改善我区水利设施条件。

  1、加强农田水利基本建设,改善群众生产生活条件。

  20xx-20xx年度清沟清渠和水利兴修项目,涉及**镇平塘王清沟清渠、贾大郢清沟清渠及护坡工程等5个工程,计划投资329万,中标价格288万,上半年工程建设完工80%。

  20xx年小型农田水利项目县项目区位于**镇,涉及**、**、**三个行政村。工程建设主要包括渠道防渗工程、配套建筑物、大棚喷滴灌工程等,总投资1342.76万元。我局委托设计单位编制了《**区20xx年小型农田水利项目县实施方案》并上报市水务局获批。目前施工图设计基本完成,即将开展工程招标工作。

  **区国有公益性水利工程维修养护项目20xx年度上级安排共2项,是下新埂站维修养护工程和牛角排涝站维修养护工程,总投资30万元。20xx年底工程完工,今年上半年通过市级验收。20xx年国有公益性水利工程维修养护项目申报1个,是**河渠道养护工程,申请中央补助资金30万元,市水务局已经批复,现已开始实施。

  2、加强农村饮水工程建设,保障群众饮水安全。我区自20xx年实施人饮安全工程以来,完成投资约3600万元, “**”期间我区常住人口全部用上城市自来水。20xx年在丙子站实施自来水安装工程,今年完成了竣工资料管理和竣工验收。**镇卫乡村自来水改造工程招投标在今年上半年完成。

  3、加强水生态文明建设,改善水环境。

  为**湖沿岸(**)生态修复工程(国开行二期项目)5个标段的工作提供技术服务,完成了施工期间进度、质量、投资管理,配合跟踪审计、第三方巡检对工程现场的质量控制工作。配合印象**旅游开发公司,做好滨湖国家森林公园内的排涝溪一期工程的技术指导工作。

  (二)坚持“安全第一”,突出抓好防汛工作

  1、汛前准备

  各级重视,落实责任。全区各街、镇、社区均已及时调整充实了指挥机构,落实了各项责任,明确了各类防洪排涝工程的防汛责任人。3月31日区政府下发文件,分设防汛办和城市防洪办,进一步理顺了防汛和城市防洪工作。5月13日,区政府召开了全区防汛抗旱工作会议,传达市防汛抗旱工作会议精神,布置落实20xx年防汛抗旱工作。

  排查隐患,注重整改。从3月份开始,我区各街、镇、社区、城建、市政部门对城区道路的箱涵、排水管网、雨水井、检查井、明渠、出水口等排水设施进行了全面排查,对我区自查出的33处城市防洪内涝隐患点分别制定了整改方案,分解落实了整改任务及责任单位、督查单位,另外对19处城市下穿桥和地下通道落实了汛期值守人员。对于在汛前难以整改完成的内涝隐患点,要求责任单位及时编制应急预案,明确现场值守责任人、抢险队伍和设备。

  落实人员经费、做好保障。我区组建区级防汛抢险队1支,专业防汛抗旱服务队1支,人员260人,各街镇组建基层防汛抗旱应急队9支,落实防汛巡查抢险人员3000余人,制定了防汛抢险演练计划,在主汛期前完成各类防汛抢险队实战演练和培训工作。区、街镇两级20xx年已落实防汛抗旱专项经费210万元,储备的防汛设备有移动泵车1台、发电机组3台套、挖掘机2台、拉水车1台、各类水泵23台套、电缆1300米,储备及落实防汛抗旱抢险物资有“三袋”9万条、木材300方、铅丝2吨、块石、砂石料7760方、救生衣300件、救生圈200只,基本满足了防汛抗旱抢险救灾需要。

  2、汛期开展的防汛工作

  进入汛期以来,长江中下游及南方地区阴雨连绵,雨量较大,**湖及主要河流水位也高于往年同期。据有关专*预测,今年汛期雨水偏多,极有可能出现类似1998年的洪水,面对严重汛情,我区迅速行动,做好以下工作:

  做好工作部署。区委、区政府主要领导相继检查防汛工作,分管区领导就全区防汛工作作出具体部署安排,要求全区立即行动起来,做到认识到位、职责到位、人员到位、工作到位。区防办及时将区防指成员单位和专项工作组职责、应急响应预案、有关国家防总、省防指制定的有关防汛抗旱纪律、防汛抗旱工作四项制度、防汛值班规定等文件及各级防汛值班表等编制成册,印发各街镇。

  加强值班值守。区防办、各街镇防汛值班人员全部到岗到位,及时准确报送各类信息。暴雨期间,区防办对各街、镇、社区值班情况进行抽查,所有值班人员全部在岗在位。

  加强对河道堤防和市政设施的值班巡查。针对目前降雨频繁、河湖水位上涨的实际情况,区防指及时通知各街、镇、社区、有关单位加强对堤防、市政道路、下穿桥、老旧小区低洼地带的巡查工作,确保防汛安全。

  加强圩区等低洼地区排涝。汛期根据气象预报,区排灌所、丙子站等区管排涝站科学调度,提前开机预降圩内沟渠水位。强降雨发生后,各级排涝站迅速开机排水,减少内涝损失。

  (三)推进“依法行政”,切实加强水利管理工作

  1、采取多种形式,加强水法规宣传教育。

  在3·22“世界水日”和“中国水周”期间,以多种形式宣传水法律法规,增强全区人民群众的水法律意识,大力推进依法行政、依法治水进程。进一步增强全区人民群众的水法律意识,大力推进依法行政、依法治水进程,为水行政管理和水行政执法工作创造良好的执法环境。

  2、加大水行政执法力度,依法维护水事活动秩序。

  结合区汛前防汛检查,对区域内的南**、**河、**河、**河、**河进行数次联合执法检查,对涉河在建工程进行监管,监督施工方按规划方案施工,严禁损毁堤坝安全。水政*察大队坚持对河道的日常巡查,在巡查过程中,现场制止违法行为2次,对因施工损毁的.河道路面要求限期整改恢复原样。在汛期每日巡查,保障河道畅通无阻,安全度汛。同时对区域内城市防洪隐患点进行现场督查,配合街镇限期整改,在汛期来临之前均已整改完毕,保障河道畅通无阻,每处易涝点均有专人负责。

  3、实施取水许可制度,强化水资源管理。自我区实行最严格水资源管理制度以来,区域内自备用水企业都已按要求办理了取用水许可证。为了保证取水许可证严肃性,我水政*察大队人员主动上门服务,要求已到期取水户尽快办理取水许可证延续和企业法人变更,同时对全部自备水源用户安装了计量水表,做到统一管理,按月抄表,监管用水计量设施正常运行。上半年已收缴水资源费人民币10.7万元,并已对17家用水企业和50户居民用水量进行了调查。同时水政*察大队每月对区内南**、**河、**河等河流6处入河排口的水质进行监测。

  20xx年上半年,完成了20xx年度最严格水资源管理制度考核准备工作,迎接市最严格水资源管理制度领导小组的检查,市领导小组对我区20xx年度落实贯彻最严格水资源管理制度所做的工作给予了肯定。

  开展创建节水型单位活动,规范化督促企业建立和完善节水减排、计量统计、监督考核等管理制度(我区目前上报两家节水型单位)。

  (四)加强“民生水利”工作,做好技术服务

  1、积极做好水库移民扶持工作。我区现有库区移民503人,每人每年600元扶持款已通过区财政一卡通,按规范程序发放到本人。

  2、认真做好水利技术服务。我局组织工程技术人员帮助街镇做好农田水利建设、防汛抗旱的技术服务工作。今年上半年,完成了**区水利规划(近、中、远期)水利工程现状图、规划图、影像图前期招投标准备工作,下半年完成招标工作,完成水利工程现状图、规划图、影像图。顺利完成了20xx年水利年报的填报工作。

  3、认真做好水利安全生产工作。做好水利工程安全监管,积极组织参与安全生产宣传月的各项活动,做好水利安全信息上报。

  二、存在的问题

  存在的问题主要在防汛抗旱工作方面:

  1、主要河流存在防洪压力。目前南**当涂路桥以下4公里河道尚未改造,**河、**河等河道治理工程还未实施完成,北京路、上海路跨**河、许小河节点工程汛期仍在施工,对我区的防汛工作安排有一定的影响。

  2、防汛抗旱保障体系需完善。 虽然我区近年来水利工程防洪标准有了很大提高,但自1999年以来,我区一直未出现较大洪水,各级干部对防汛抗旱工作普遍存在麻痹松懈思想和侥幸心理,实战经验缺乏。同时随着城市建设发展,沿河、沿湖的村居基本进行了拆迁,基层巡堤抢险的队伍人员明显不足;部分街镇储备的防汛抗旱物资品种较少、数量不足,无法应对汛期抢险所需。

  3、城区防洪排涝问题较多。20xx年汛期,市城市防洪办对我区防汛排涝及城市防洪开展了两次汛前检查,共检查发现出36个隐患问题,主要集中在城市排水管、涵、沟渠不畅,遇强降雨导致局部低洼区域内涝积水等方面。

  三、下半年工作重点

  1、完成小型农田水利项目县工作

  20xx年小型农田水利项目县项目区位于**镇,涉及**、**、**三个行政村。工程建设主要包括渠道防渗工程、配套建筑物、大棚喷滴灌工程等,总投资1342.76万元。我局委托设计单位编制了《**区20xx年小型农田水利项目县实施方案》并上报市水务局获批。目前施工图设计基本完成,即将开展工程招标工作。争取在8月份完成招标工作并及时开工,抢抓有利施工天气,按要求在年底完成。

  2、完成水利兴修工作

  20xx-20xx年度清沟清渠和水利兴修项目,涉及**镇平塘王清沟清渠、贾大郢清沟清渠及护坡工程等5个工程,计划投资329万,中标价格288万,上半年工程建设完工80%。下半年尽快完成并进行竣工验收。

  20xx年国有公益性水利工程维修养护项目申报1个,是**河渠道养护工程,申请中央补助资金30万元,市水务局已经批复,现已开始实施,下半年完工并做好市级验收准备工作。

  3、继续做好水生态文明建设工作

  做好**湖沿岸(**)生态修复工程五个标段的完工验收工作,配合跟踪审计单位做好审计工作。配合相关部门,积极推进国开行三期项目实施。

  4、继续做好防汛抗旱工作

  密切关注雨、水、工情,严格执行防汛纪律,做好防汛值班工作,并抓紧做好隐患处置和在建工程度汛措施落实。

  今年洪涝灾害时期,启动防汛抗旱应急响应,组织专业技术人员全线巡查河岸大堤,排查隐患点,一经发现,立即处置。截至目前共发现大小隐患点41处,均进行了细致认真的处置。安排工程技术人员到现场分段负责检查指导,同时要求各街镇每天将险情及抗洪抢险综合情况上报至区防办汇总。

  5、做好水毁工程项目调查及复建工作

  对各街镇在今年的洪水灾害中水利设施毁坏情况进行认真细致的摸排,汇总梳理形成水毁复建项目,在汛后开展水毁工程复建工作。

  6、继续做好水政水资源管理工作

  规范执法队伍建设,加大水政执法力度,积极开展防汛清障排查工作,继续落实最严格水资源管理制度。

上半年工作总结 篇2

  XX年上半年,面对资金紧缺的严峻的形势,在局财务部和公司领导领导下,财务部全体工作人员,紧紧围绕公司及部门全年各项工作目标,按照公司年初工作会议认真践行“价值管理”理念,以精细化管理为主题、以资金管理为中心、以风险管理为主线的要求,统一思想,提振信心,增强服务意识,全面履行职责,努力完成阶段性各项工作任务。

  一、 全年量化指标完成情况

  1、 资金上存率xx%以上;完成,达到xx%。

  2、 年末货币资金余额xxxxx万元以上,其中公司本级xxxx万;上半年期末货币资金仅仅xxxx万元,总部约为xxx万元,离指标差距很大。

  3、 总部费用支出控制xxxx万元以内:上半年实际发生xxx万元,由于有大约xx万元左右的职员费用,另外办公楼租赁费xx万未计算,半年绩效考核估计大概有xx万元左右,加上上述费用预计上半年实际发生费用xxx万元,在预算控制之内。

  4、 全年收取司属单位上交款项xxxxx万元;已收xxxx万元,完成年度计划的xx%。

  5、 新开项目资金策划率100%;新开项目x个,均做了资金策划。(xx两个,xx一个)。

  6、 全司利润总额xxxxx万元;上半年完成利润xxxx万元,完成xx%。

  7、 办理资金信贷类业务,投诉率为0;完成。上半年未发生投诉。

  二、主要经济指标分析

  上半年累计完成产值xx亿元,占局下达指标的xx%,实现利润xxx万元,占局下达指标的xx%。从各分公司情况来看,隧道公司完成xxxx万,占年度指标的xx%。xx公司年度计划指标为xxxx万元,实际完成xxx万元,仅完成xx%,下半年需要完成xxxx万元,xx项目部计划完成xxxx万元,实际亏损xxx万元,下半年要完成指标需要xxxx万元,从目前情况来看,xx公司和xx经营部要完成年度指标已经不可能。

  2、上缴货币资金情况

  上半年公司累计上交局货币资金xxxx万元(含xx公司的xxx万元),完成局下达指标xxxx万元的xx%,各单位如果按照公司本年度新的收款办法(收款比例+利润比例)应收款xxxx万元,实际收款xxxx万元(含xx公司算抵扣局上交的xxxx万元),超收xxx万元。其中xx公司超收xxx万元,xx公司超收xxx万元,xx公司少收xxx万元。但从完成年度计划来看,xx公司完成年度计划的xx%,xx公司完成年度计划的xx%,而xx公司仅仅完成年度计划的xx%,尚差xxxx万元。

  三、上半年所作的主要工作:XX年上半年,我们主要围绕以下几个方面展开财务工作。

  1、认真做好财务的日常工作。

  上半年我们按照公司统一部署,完成年度的结账、过账工作,做好日常财务账务处理工作,季度做好公司财务分析工作以及公司月度财务快报、清欠报表、亿元项目分析报告、季报和年度报表工作,每月向公司总经理、总会计师填报《财务部工作月报》等主要指标情况,建立会计档案室,对公司直管已完工项目进行会计档案清理,及时将档案运回公司总部归档管理。每月末对公司各部门职工备用金进行催报,在6月底基本完成备用金的清理工作。

  2、按照“预算前找标准、使用前看预算、开支前走程序、开支后有分析、分析后有考核”的原则,做好企业费用预算管理,费用预算工作。

  财务部及时组织编制公司机关年度费用预算并分解到部门和具体责任人,对各个分公司费用预算进行审核并报公司领导审批,按人头建立费用预算实际发生台账,每季度及时向各个部门反馈费用使用情况并报公司领导。每季度末公司总部及分公司进行预算分析并形成分析报告,作好事中费用控制和总结。截止上半年公司总部管理费用xxx万元,加上半年尚未入账的办公楼租金xx万元,以及公司上半年绩效考核及6月工资估计约xx万元,补助约xx万元共计约xxx万元未入账,上半年总部管理费用约为xxx万元,在年度控制目标xxxx万元的一半之内。

  3、积极稳妥组织资源,做好公司资金的.调度工作。

  一是进一步做好现有银行账户清理及新成立项目经理部账户跟进管理工作

  二是建立全公司银行账户台账,及时掌控各账户资金情况。

  三是通过每月铁路项目资金收支计划预算,严格控制铁路项目资金使用按公司审批意见执行,加强对铁路项目等游离于局体系外的资金使用情况检查监督力度,落实资金计划和公司财务制度的执行情况。

  四是每月末对本月资金集中情况进行统计汇报,定期和不定期对所属单位资金集中情况和银行外部账户进行检查。

  五是合理布局存量资金结构,提高存量资金的综合效益,减少在途资金占用,尽量用银行承兑等保理业务方式支付,减少或延迟现金流出。全年累计使用承兑xxxx多万元,

  六是积极与上级对接借款和缓缴上缴款项,全年共计为公司各单位投标履约向局借款xxxxx万元,有效缓解公司资金压力,为公司对接市场提供有力的资金保证。

  七是积极筹措资金为公司购置设备,为海外市场开拓提供资金保证,上半年公司共计支付各类购置设备款项xxxx多万元,为刚果项目部提供资金支持xxx多万元。

  4、加强内部借款回收力度,进一步降低借款融资总量,降低财务费用,合理调剂内部存量资金,进一步完善内部融资管理的制度建设。

  5、财务管理制度修订工作。

  一是按经济业务性质完善经济合同台账,财务往来台帐、项目管理台帐、营销费用台账和资金和承兑汇票、保证金类台账等四类台账。

  二是进一步完善财务预警系统。加强对合同额、营业额、利润、现金流量和应收款项指标财务信息的搜集、分析、评价,对照财务指标的标准值、历史值、同行值、预算值等,及时发出预警信号。

  三是通过完善财务管理手册来完善内部控制制度,有效进行,防止、发现、纠正各方面的偏差与弊端。四是完善公司直管项目财务收支审批程序。

  5、加强清欠和审计工作

  一是财务部积极参与对新开工项目进行项目综合考核指标制定,参与亿元大项目成本分析和稽核。二是对哈大项目进行审计监察和对武黄项目进行项目综合效益和财务收支情况审计,通过审计和监察工作及时向公司领导汇报项目存在的问题。三是积极开展财务半年度检查工作,通过检查发现财务工作中好的典型拟在今后公司财务工作中进行推广,对发现的问题提出整改意见督促各单位认真整改。四是根据每月清欠月度报表,建立全公司所有项目清欠台账,动态掌握公司各项目拖欠情况和清欠进度,及时分析公司应收款项回收指标完成情况,指导分公司和重大项目清欠工作。

  四、上半年工作中存在的问题:

  一是财务部深入一线的决心不是很坚定,除对铁路项目的财务工作直接管理较多外,其他项目基本处在统计资料阶段,未深入项目了解情况作出分析提出财务管理的指导意见。

  二是公司财务部总部对分公司和项目的调控能力不强。

  三是资金的管理措施、方法有待改进和提高,

  四是财务人员的业务素质有待提升,部分财务人员只能做一些日常的收付业务,不能对本公司本项目的工作提供有力的分析证据及时预警,导致财务工作不能顺利展开,财务作用有所降低,

  五是内部借款回收力度不大,借款融资总量增加,财务费用增多。

  五、下半年工作安排

  1、加强资金管理,保证生产经营活动最低现金流量。下半年公司需要向局上缴xxxx万元,需要归还局借款xxxxx万元,需要支付两级管理费xxxx万元,需要支付拖欠设备款xxx多万元,另外我们投标需要资金,以上共计需资金x.x亿元,公司资金极度紧张,如果不加以疏导和分析,公司资金有断链的危险,因此资金的分析和管理将会是下半年财务工作的重中之重,我们要坚持每季度召开一次全公司资金分析会,积极查找问题,弥补漏洞。此外要加大内部借款回收力度,要积极督促石武项目和安徽中烟项目在年内归还局借款。保证各单位及时上缴。

  2、加强对项目现场经费和核算和控制,尤其要在项目中推广项目年度现场经费预算制度,通过制定预算加强对项目间接费用的控制。

  3、加强对铁路项目固定资产管理,尽可能的将项目的折旧费和资产使用费800多万回收公司。

  4、进一步加强对项目的审计,及时发现问题进行整改。

  5、加强财务人员跨专业知识的学习了解,尤其是要加强财务人员商务合约方面专业知识的学习,便于在今后的项目财务管理中更好的沟通和配合,有效地发挥财务在项目管理中的作用。

上半年工作总结 篇3

  区政府办:

  今年以来,我局紧紧围绕振兴老工业基地,建设成渝经济区重要增长极目标,全面实施"工业主导"战略及产业、企业、产品"三倍增计划",大力推进"两化互动、产城一体"重点项目的开工,坚持增量提质并举,不断提升可持续发展能力,全区工业经济止滑提速、稳步增长,呈现出企稳回升的态势。

  一、20xx年工业经济发展情况

  (一)各项经济指标,保持平稳增长

  1、主要经济指标完成情况及预计全年完成情况。

  1-10月,全区58户规模以上企业完成总产值143.7亿元,同比增长35.9%;实现工业增加值42.9亿元,同比增长11.2%;实现销售收入141.6亿元,同比增长35.1%;完成全部工业入库税金1.1392亿元,同比增长10.7%,工业增值税7483万元,同比增长57.9%;利润总额12.55亿元,同比增长55.3%.技改投入12.01亿元,占任务的84.3%.全区工业用电量14623万千瓦时,同比增长2.7%;全区公路货物运输量1320万吨,同比增长42.7%.

  预计到年底,规模以上企业实现产值165亿元,同比增长35%;实现工业增加值48亿元,同比增长16.5%;销售收入161.8亿元,同比增长33.8%;完成全部工业入库税金1.2亿元,占任务的`105.2%;利润总额12.35亿元,同比增长20%.技改投入14.5亿元,占任务的101%.新兴产业增加值占规模工业增加值比重为12%;新增规模工业企业4户;单位工业增加值能耗下降6.38%.

  2、完成市级下达我区目标任务完成情况及预计全年完成情况。

  (1)规模以上工业增加值增长16.5%,预计能完成16.5%.

  (2)全部工业入库税金达1.14亿元,预计完成1.2亿元。

  (3)完成工业技术改造投入14.3亿元,实施工业技改项目19个,其中1亿元以上工业项目4个,其它工业项目15个。预计完成技改投入14.36亿元,超额完成0.06亿元。工业技改项目58个,超额完成39个,其中1亿元以上工业项目5个,超额完成1个;其它工业项目53个,超额完成38个。

  (4)实施企业倍增计划,新增中小企业45户,新进规模企业4户,新增5亿元企业。

上半年工作总结 篇4

  侯华章,女,生于1970年8月,枣阳华顺纺织有限公司职工。参加工作多年来,在单位经理的领导下,在技术人员的指导下,本人勤奋工作,圆满完成了领导安排的各项工作任务,为公司的发展壮大及枣阳经济的发展做出了应有的贡献。现将本人这些年来的主要工作成绩总结如下:

  首先,与人和睦相处是我们工作的基础。工作中,本人善于团结同志,做到大事讲原则,小事讲团结,与同事关系融洽,因此工作也得到了大家的支持,确保自己能年年圆满完成领导交给的各项任务。 其次,工作认真负责。多年来,我能坚持做到能服从组织领导,认真履行岗位职责,坚决遵守单位劳动纪律,认真执行社会主义劳动政策。坚持做到按时上下班,不脱岗,不串岗,严格操作规程,多年来未出现一次违纪现象。能够做到一心为公,干一行,爱一行。 第三,工作精益求精。我就一直虚心向同事学习,向有关技术人员请求,工作中细心操作,凭着踏实的作风和认真负责的态度,出色地完成了各项工作任务。在单位无论份内份外工作都积极抢着干,有

  力地促进了本单位事业的发展。工作中自费购买专业书籍,精研细读,并做下了大量读书笔记,从而提高了个人业务能力。能够将所学知识运用于实践工作,从而大大提高了本人工作能力。工作上精益求精,完成任务不打折扣。从事工作多年,从未出现过一例差错。

  正是凭着对事业的执着热情和克难奋进的`精神,我出色地完成了领导交给的各项工作任务,工作成绩成也得到了领导和同志们的一致肯定,连续多年被评为单位先进工作者。在今后的工作中,我仍会一如既往地认真学习工作,为促进化学工业的发展作出更大的贡献。

上半年工作总结 篇5

  20xx年上半年,电仪车间深入贯彻落实集团公司、化纤公司各项文件精神,在思想教育上积极引导,在管理制度上细化健全、严格考核,在开展“大成本小核算”活动上全面发动,加快了科技创新和人才队伍建设,确保了工艺生产稳定长周期运行。

  一、加强基础管理,深入推进生产稳定运行

  电仪车间坚持抓好基础工作,结合集团创先争优活动,推进公司生产稳定运行。安全隐患排查不停步。车间响应公司号召,从严从细抓紧抓好百日安全、两节两会升级管理、安全生产活动月活动开展,特别是针对重大危险源的巡检监控,包括pc室、mcc室、电缆接头等部位,做到有检查、有整改、有考核。隐患整改完成率100%;提炼检修操作八字方针。在“四位一体”检修基础上,针对电仪的维修保运情况,车间又提炼了“询、备、沟、查、修、验、馈、结”八字检修方针,经过一线职工实践后得到认同,检修质量明显提高;细化电仪设备包机档案。根据电气仪表设备的分布及运行情况,实行包机管理,并责成包机人建立所辖区域电仪设备的档案,内容涵盖维修记录、运行状况、备件计划、维修申请、备件成本核算;加强操作技术技能演练。通过讲解及观摩“中国电力出版社”出版的“变配电运行仿真培训”教材和实际倒闸操作教学光盘内容,并与实践演练相结合,使大家对倒闸操作掌握的更加深刻,操作更加规范,为今后变配电运行打下良好基础。

  二、提高成本意识,深入推进大成本小核算

  电仪车间积极响应集团、化纤公司号召,发动全体干部职工立足本职,创新思路,提高成本意识,推进大成本小核算工作向纵深发展。实施项目任务分解。公司大成本小核算项目,车间内部落实分解到班组,层层细化任务指标,保证公司整体项目进度进程,不因电仪拖累项目落地。目前,车间承揽的19个项目正在有条不紊的按计划节点推进;规范基础动作。对现场接线箱端子改变日常直接接线办法,采取先涮锡,再接线,从根本上解决由于现场环境腐蚀导致端子虚接故障,利用检修机会,一至五线的全部接线端子重新涮锡接线,降低接线故障事故率;开展技能竞赛。通过接线弯环演练、电机起动控制电路配盘等训练,规范职工动作标准,考查职工正确使用工具及目测准确度。这些细节工作的开展在职工中反响强烈,现在一线职工们已经把细节进行延伸,在接临时线,制作码盘,拆装接近开关等其它工作中,也都严格按工作标准进行,因职工动作不规范造成故障趋于零。

  三、加强技术创新,深入推进三个科技

  企业的核心优势就是技术创新,只有不断创新,企业才能更有实力和活力。电仪车间结合生产实际,带领广大职工创新思路,大胆尝试,坚持以技术创新为载体,着力推进三个科技。推进技改项目建设。车间致力于公司大型技术改造项目的实施,上半年完成技改工程6项,包括新增压榨机、新增膜过滤、中试线加锭等降本增效项目,为公司确保效益最大化贡献了电仪力量;研发制作浊度测试仪。车间组织技术力量,自主研发智能型酸浴浊度测试仪,操作更加简单方便,极大提高工作质量和工作效率,实现了化纤公司酸浴测试设备的更新换代;安装投用抗晃电装置。从根本上解决了二线纺丝a面、五线纺丝b面生产线因电网电压暂降而造成的停车落锭故障,为化纤今后生产稳定运行奠定了坚实的基础;试用黄化加碱阀及一步提硝陶瓷阀。对黄化机加碱阀、一步提硝循环阀进行改型,在降低备件成本上取得显著成效,年可节约备件资金20余万元。

  四、加强培训机制,深入推进创先争优

  电仪车间深入落实么总讲话精神,始终把职工培训作为工作重点,通过加大考核力度,完善培训机制,进一步提升职工技术境界,增强执行力,确保生产稳定运行。编辑教辅材料。车间编纂的《电仪车间辅助工具操作规程》和《电仪车间标准化作业指导书汇编》两部教辅材料已经下发到班组,到个人,不仅为车间技术培训的开展奠定了基础也为公司企管部推动作业标准化提供了示范依据;重点岗位细化培训。dcs基础知识技术含量高,专业性较强,为提高电仪一线职工dcs技术水平,为公司建设培养后备力量,车间积极组织dcs技术培训。培训内容主要涉及西门子、悉亚特、ia系统,由长期从事dcs运行的资深人员作为讲师,采取实际操作与讲课相结合的.方式教授;学习笔记制度。学习笔记制度是电仪车间每位职工自我提高的一个途径,也是电仪督促每位职工技术进步的一种手段。每个季度支部将对每个笔记本进行审阅检查,并评选先进给予奖励,优秀笔记编入车间培训教材,供大家学习;以考代培。车间创新培训授课模式,通过“以考代培”来调动大家的积极性。专门成立

  考试

  小组,每月定期出题进行考试,并进行严格评卷,使大家的自学氛围高涨,收效甚佳。

  五、注重统一思想,深入推进和谐文化班组建设

  “什么样的状态,决定有什么样的作为”,电仪车间坚持加强职工思想文化教育,营造和谐班组氛围。召开座谈会。利用班组长例会、民主生活会、党员包空白班组、女工代表座谈会等场合时机,传达集团公司文件精神,介绍公司发展状况,及时掌握职工思想动态,明确努力方向,形成合力;开展全员大献策。结合实际,分别从安全、生产、管理等多方面入手,以合理化建议月为契机,积极鼓励职工将合理化建议与科技创新工作有机结合,更好的为生产服务。在车间领导的大力支持与引导下,职工所提诸多建议受到奖励,其中自制法兰式变送器校验台被集团评为重大建议。做实班组建设。车间把生产维护、班组管理作为班组建设的重要组成部分,通过事故分析,检修预案的等项目的制定,对稳产高产起到了极大的促进作用。同时发挥班组阵地,开辟班组文化墙,将集团公司当前精神以格言漫画形式给予展示,使职工印象深刻。实行人才招聘。严格按照集团《竞争上岗管理办法》,成功组织公开竞聘dcs技术岗位工3名,为满足公司稳妥、协调、可持续发展需要储备了技术资源,使有为有潜力的职工有位。

  电仪车间上半年工作有亮点,有创新,得到了各级领导的肯定,我们付出辛苦的同时也收获了荣誉,先后荣获河北省国资委标杆党支部、河北省模范职工小家、河北省先进基层团支部、集团模范职工之家荣誉称号,特别是化纤公司3月份支部书记例会在电仪车间成功召开,为车间抓好党政工团工作注入了新动力,提出了更高标准要求,电仪车间将为保持荣誉再接再厉!

  下半年工作计划

  我车间全体干部职工将继续努力,下半年重点做好以下工作:

  一保安全。不断深化巡检包机,推进车间联查联控制度的落地,特别是对重大危险源的监控监察整治,再深再细,消除盲点,遏制重特大事故的发生;

  二保生产。以“大成本、小核算”政策理念为切入点,在工况、备件、改型、研发等角度制定措施,保证生产的平稳有序可控。当务之急就是抓好公司5条线6月底7月初的分步停车检修,保证设备稳定;

  三保技改。下半年,涉及电仪车间的在册技改项目有19项,将渐次开工,车间必须调配技术力量,妥善应对,既不耽误生产,又不迟滞项目进程;

  四抓培训。持续完善编辑教辅材料,特别是作业指导书的编辑刊印,结合师带徒、岗位夺标赛、技术讲座等手法提高一线职工学技术、用技术的热情;

  五抓考核。针对生产事故率、备件消耗定额两个关键指标,必须做到考核到班组个人,月月兑现奖惩,以此敦促全体职工都管好自留地,干好本职工作,服务车间生产;

  六抓思想。以贯彻么总讲话为统领,注意提炼职工思想动态,抓住苗头性、倾向性、趋势性的共性问题,化解矛盾,平和情绪,围绕生产经营,因势利导,统一职工思想,打造电仪钢铁团队。

  总之,兴达电仪223名干部职工将紧密团结在以么总为核心的集团班子周围,开拓创新,不断进取,为集团十二五开好局、起好步贡献绵薄之力!

上半年工作总结 篇6

  20xx年1-5月,xx县行政服务中心窗口共收件25万多件,办结率99%,其中即办件占办件总量95%,提速率80%以上。县代办中心受理代办项目49个,涉及总金额11.xx5亿元,办结项目40个,其中民宿代办项目31个,无市县联动代办项目。

  20xx年1-6月,xx县公共资源交易中心共完成工程类项目采购预算金额a万元,实际成交金额x万元,节约资金c万元,节约率为d%;政府采购预算金额f万元,实际成交金额v万元,节约资金v万元,节约率为c%。

  今年上半年,我们紧紧围绕“最多跑一次”改革的要求,深入推进各项工作。

  一、围绕标准抓事项梳理

  截至5月30日,已实现100%的事项进驻县行政服务中心和分中心。共梳理出群众和企业到政府办事事项705项(子项1432项),其中683项(子项1399项)实现“最多跑一次”,比例为96.9%。

  二、围绕整合抓“一窗受理”

  1、深化完善“一窗受理、集成服务”改革,推进办事窗口实行无差别全科受理,实现“一窗通办”。林业、卫计、文广、教育、烟草等部门均设立综合受理岗,实现无差别受理;公安、不动产、公积金、市监等专业针对性较强的窗口,分业务领域实现无差别受理。

  2、加强全科受理工作人员业务培训。5月8日进行“微信预审服务”培训,6月6日开展“一证通办”系统上线培训,6月13日开展“一窗受理”业务培训,不断提升窗口受理人员业务素质。

  3、推进“全域一证通办”工作。市级已公布第一批224个事项可实现全域一证通办,部分高拍仪已采购到位,下步可以实现调取数据。事项主要集中在社保医保、公安、民政、税务、市监等部门,近两月共梳理职业技能鉴定、机构设立审批、开办健身房、开办种猪场等15个“一件事”。

  三、围绕企业抓代办改革

  1、推进企业投资项目代办服务改革。出台企业投资项目政府全程无偿代办实施办法并正式启动代办服务,现共有5家企业与代办机构签订了代办协议,其中浙江拓展企业管理有限公司等3家中介代办机构已与浙江瑞晨新材料有限公司等相关企业签订了项目代办协议。

  2、推进“竣工测验合一”改革。会同相关部门全面推进建设项目“联合测绘”,在全市率先实施竣工测验合一,避免重复测绘,提升服务效率,减轻企业负担。

  3、推进“网上中介超市”平台建设。我县现已完成“网上中介超市”平台功能改造和提升,目前已有5个中介服务项目实现网上采购、网上审批、网上评价等全流程网上运行。

  四、围绕便民抓基层延伸

  1、推出“微信预审批服务”。办事人员可通过“xx县最多跑一次”官方微信上传办事材料,由办事窗口对上传材料进行预审批,助力实现群众和企业的最多跑一次,甚至跑零次。目前“预审批”平台已进驻29个部门共331个事项。其中住房公积金单位版网上服务大厅已正式上线,单位住房公积金缴存信息查询、单位信息变更、住房公积金基数调整、住房公积金补缴、个人住房公积金账户设立、封存、启封、转移、合户、住房公积金组合贷款等业务均实现零材料、零上门自助办理。

  2、实施农村住房建设“一表办结”联合审批。将国土局的《农村村民住宅用地审批表》和建设局的《乡村建设审批表》两表合一,以往单单是审批就需要2-3个月时间,现可承诺月内办结,切实解决了群众多次跑、跑多次的问题。

  五、围绕招标抓政府采购

  20xx年以来,全面推行政府采购云服务平台,所有政府采购项目均通过政采云平台进行。严格按照市统一招标范本制作招标文件,调整评标顺序,统一采用政采云平台抽取评标专家,完善政府采购项目整个招标流程。

  六、围绕项目抓建设进度

  xx县市民服务中心建设项目属于行政办公用地性质,基地位于xx县妙高街道古院行政中心地块,用地面积10980平方米,总建筑面积50051.1平方米,其中地上建筑面积36235.5平方米,地下建筑面积13815.6平方米,容积率3.30。目前已进入监理、施工招标准备阶段,倒排工作计划,确保8月底前开工建设。

  七、存在的主要问题

  1、上级数据共享不足。省级不同部门之间的内部审批系统没有实现全面互通共享,不同程度地影响了效率。省市级不断开发新系统,对工作的实质性推进不大,反而加大了一线工作人员的工作量。

  2、事项梳理沟通不够。事项梳理的顶层规范标准参考样本没有及时提供,一定程度上影响了进度。现行相关法律法规层面的要求仍然比较繁琐,办事群众很难一次性将材料准备齐全。

  3、行政服务中心办公场地受限。投资项目事项区块设立专门的综合受理岗,局限于中心大厅场地,前后台工作人员难以做到绝对的物理隔离,现在阶段后台工作人员仍坐在窗口,同时分流负责业务咨询工作。

  4、市民服务中心项目进度滞后。因项目属高层超限,施工图送省审查用时达4个月之久,造成项目前期进度滞后,影响整体建设计划。

  八、下半年工作计划

  1、加大打通数据壁垒工作力度。继续深化“全域一证通办”、“一窗受理”,通过调用数据来减少群众和企业办事证明材料的`提交及跑的次数。

  2、推进“最多跑一次”改革向乡镇延伸工作。建立乡镇便民服务中心“一窗受理、集成服务”工作机制,推动“一窗受理”向乡镇延伸,加快云峰、石练、北界等示范乡镇便民中心规范化建设,推进农村“最多跑一次”改革。

  3、推进部门间“最多跑一次”改革。参照市级制定下发的《关于推进丽水市部门间“最多跑一次”改革的实施方案》,按照集成化、标准化、数字化的要求,全面梳理办事指南,绘制事项流程图,精简办事材料,下放审批权限,实行全程留痕管理,全流程监控,进一步减少中间环节,提高政府部门工作效率。

  4、推进电子招投标全覆盖。建成电子招标投标法律法规规章和规范体系,建立全领域、全过程、全行业、全覆盖电子招标投标系统,实现互联互通。

  5、加快市民服务中心项目建设。计划于20xx年8月底正式开工建设,年度投资d万元。

  xx县行政服务中心

  20xx年6月27日

上半年工作总结 篇7

  今年以来,在县委、县政府的正确领导下,在全县各乡镇(场)、县直有关部门的通力配合下,以奥运旅游年及旅游节庆活动为契机,重点打造古色游品牌,大力发展乡村游、生态游等特色旅游,充分发挥我县良好的山水、生态、区位优势,倾情打造“游在xxxx”品牌。据统计,上半年我县共接待游客数40.2万人,同比增长12.6%。实现旅游综合收入3280万元,同比增长31.2%。回顾上半年,我局主要做了六个方面的工作:

  一、旅游发展造氛围

  为全面了解xxxx旅游发展现状,我局在4月份深入全县各乡镇(场)进行了一次旅游调研。调研中我局代表县发展旅游产业领导小组听取了旅游工作汇报,收集了旅游业发展中遇到的困难和建议,并形成了调研报告,为县领导科学决策提供了依据。在此基础上,召开了全县旅游工作大会,县委书记邱向军做了鼓舞人心的发言。会议审视了现状,提出了问题,理顺了思路,明确了方向,定下了基调,吹响了号角,凝聚了人心,为今后旅游业发展打下了扎实的思想基础。同时积极配合市旅游局完成了《xxxx市旅游发展总体规划》,并为xxxx旅游争取到了较多的位置。

  二、项目建设抓进度

  上半年,我局紧扣xxxx文化、生态、区位三大优势,主攻古村群、清晨农业生态观光园、梓源民国村三大战场,强推景区建设,紧抓项目申报。

  古村群景区以《古村群保护规划》为纲领,严格按照修旧如旧的原则进行保护性深度开发,已完成罗田村友山私宅整修、古樟园周边设施整治、罗田至水南游步道及水景工程修建、黄氏宗祠一期、古樟至一甲的游步道整治、罗田游步道沿线包装、麻园山绿化、水南村民俗馆环境整治、京台游步道整修等工程,景区面貌得到进一步改观。导入区建设已完成155亩征地工作,已正式开工建设。塘家山新居点一期样板房建设已完工,现进入二期建设。

  以休闲养生为主题的清晨农业生态观光园项目总体规划即将完成,在我局与新民乡的共同努力下,核心区征地工作也已经完成;熊式辉故里开发项目已完成旅游规划和项目可研性报告,并正式更名为梓源民国村开发项目。项目环评工作即将启动,下半年可正式步入开发阶段。

  三、行业管理上轨道

  上半年,我局进一步强化了自身职能,出台了系列行业管理的规定,加大了行管力度,使我县旅游行业在规范中走上了高效、有序的轨道。

  一是加强市场管理。为规范我县外出参观、学习、考察及招商活动,纪检、监察、财政三家联合发文的《关于全县外出学习、考察和招商活动统一定点代办规定》已正式出台,并下发到全县各个单位。我局委托xxxx县唯一一家正式注册的古村旅行社进行统一定点代办。

  二是进行导游培训。借助大宇学院丰富的人力资源优势和我县景区独特资源优势,我局与之合作,分别在大宇学院和古村群景区设立导游、礼仪、宾馆饭店服务员培训基地和大学生实习、采风基地,吸纳优秀学生投身xxxx旅游开发,提升旅游整体服务水平,以便尽快形成一支高素质、高水准的导游、礼仪、宾馆饭店服务队伍和全程导游队伍。4月25日,由县旅游局、县人事劳动就业局共同举办的xxxx县旅游行业第一期培训班暨导游员培训班在江西大宇学院xxxx校区开班。我局请来了国学大师、全国知名学者、全省多家高校客座讲师宗九奇教授亲自授课,组织了全县专、兼职导游员、景点讲解员及大宇学院近百名大学生参加了此次培训。培训进一步提高导游员理论联系实际的能力,使其加深了对旅游的了解、拓展了眼界、开阔了视野。

  三是紧抓安全生产。牢固树立没有安全就没有旅游意识,出台了《xxxx县xxxx年度旅游安全生产隐患排查治理工作实施方案》,并具体落实到了每个景区(点)。在2月份的冰雪灾害中,我局行动迅速,下发了《关于启动xxxx县旅游应急预案的紧急通知》、《关于切实做好旅游景区(点)抗冻救灾的紧急通知》等系列文件,及时封闭了红星公路,关闭了仙游谷、圣水堂等景区,有效防止了重、特大事故的发生。上半年我县旅游业经受住了冰雪灾害、长时间降雨等恶劣天气的考验,保持了8年以来安全生产零事故的记录。

  四、节庆活动扩影响

  节庆活动是旅游发展的催化剂。随着上半年“乡村旅游月”、“第二届xxxx杨梅节” 、“市民行走古商道”等活动的成功举办,不仅提升了名气,扩大了影响,还给旅游景区、当地村民带来了丰厚的旅游收入。

  上半年,我局分别引导古村公司以及仙游谷举办了两个大型活动。为顺应假期调整的新形势,古村公司把“五一”黄金周办成了乡村旅游月。活动自4月26日起至5月26日结束,有“百名艺术家xxxx古村采风及笔会”等三大主题活动。在此基础上,原有的民间小戏、抛绣球、蚌壳灯、采莲灯、狮子灯、坐花轿等民间民俗艺术表演活动改在游客量较为集中的双休及“五一”三天举行,同时还组织了一些民间风味小吃,使景区不仅有静态参观的,也有动态参与的,保证了古村群游客不因假期短而缩水。乡村旅游月活动还带动了xxxx其他景区(点)的游客,据统计,我县三天共接待游客8500人,同比增长37%。实现门票收入12.8万元,同比增长78%。

  3月8日,由xxxx晚报社主办的“市民行走古商道活动”在仙游谷成功举行,xxxx画院特聘画家翁建中等70人参加此次活动。参与者不仅感受到了古商道的魅力,而且领略到了仙游谷景区的美丽山水风光,品尝到了仙游谷的特色美食,许多专家、学者饶有兴趣地为无名石取了令人拍案叫绝的名字。此次活动的成功举办,不仅扩大了仙游谷景区的知名度和影响力,而且为仙游谷景区古商道的开发带来了商机。

  6月份,我局策划并成功举办了第二届xxxx杨梅节。本届杨梅节继续由市政府主办,省市领导以及县四套班子在家领导,xxxx市各县(区)领导,省、市新闻单位,旅行社组团队以及社会各界代表共3000余人参加了开幕式当天的各项活动。为紧扣“迎奥运”、“抗震救灾”的时代特征,本届杨梅节增加了游客迎奥运大型签名活动、“杨梅王”杨梅现场拍卖和捐赠等活动。我局以擂台赛组委会的名义对杨梅王的杨梅进行现场拍卖,并申明将拍卖所得捐献给四川灾区,新引进的旅游企业江西清晨生态农业观光有限公司以8000元的价格拍下了杨梅。随后,县委副书记胡荣棣代表xxxx县发展旅游产业领导小组把8000元拍卖款连同我县前段时间募捐到的350万元一同捐给四川灾民。新增的活动主题鲜明,时代感强,把现场气氛推向了高潮,进一步扩大了xxxx特色“农家乐”乡村游品牌的影响力。据统计,今年杨梅节客流量达1.5万多人次,接待中外游客用餐20xx多人次,杨梅节期间赤家垅平均每户收入5万元,人均收入1.25万元,比去年增长25%。

  五、宣传推介提名气

  为使全县各部门更加了解xxxx旅游发展情况,我局恢复了旅游简报,上面刊登有领导活动、领导言论、旅游动态等大量翔实的消息,充分展示了xxxx旅游近期来的巨大变化和可喜成就。

  在外宣上,我局借助xxxx日报50周年纪念日的平台,在上面刊登了xxxx旅游的版面。把6000多份xxxx旅游宣传折页送进了xxxx各大星级宾馆。除此以外,我局积极引导全县旅游企业与xxxx各大媒体的沟通力度。仙游谷上半年投入了大量的资金用于宣传,除在xxxx晚报上多次播发文字报道外,还在xxxx电视台“解密xxxx”频道播出了系列节目;古村公司在“五一”期间与xxxx人民广播电台、xxxx电视台联合举办了“相约鹊桥——情定xxxx古村”大型交友活动。通过两家媒体近半个月的强势宣传,交友报名异常踊跃,有150多名青年报名参与;古村公司还与大江网联合举办了xxxx古村百题知识竞答活动,答对者免费游古村,网上答题十分踊跃,300张门票派发一空。

  六、招商引资强服务

  今年,我局转变招商思路,改引进小项目为做实已落户的大项目,上半年实际进资近1000万元。恒茂方在古村群深度开发项目上新进资金900多万元,其中港币447万元,人民币525万元。江西清晨农业观光园项目进资41.75万元。同时还积极向上争资,争取到了300万元的xxxx市重大重点项目和投融资计划资金扶持。其中古村群深度开发项目获200万元(已是连续第四年获市财政扶持,累计资金达1000万元),梓源民国村开发项目获100万元(今年首次列入)。我局还通过省市重点旅游公路建设,把峤宝公路(靖安段)、安桥公路、安石公路(以上三条均为目前由靖安三爪仑景区进入xxxx古村群景区的必由之路)等重要旅游公路向省市部门申报。

  同时,我局强化服务意识,主动为落户客商排忧解难。代菲莎谷向供电部门发送了公函,为其解决了更换大功率变压器问题;为仙游谷向民政局发送了公函,要求解决连日暴雨造成景区损毁修复资金。与新民乡协调协调,帮助清晨公司解决了征地问题,让客商没有后顾之忧的投入建设,把亲商、安商、助商落到了实处。

  时间已经进入了下半年。对照xx年“召开一次大会,建立两个基地,举办三大活动,开展四项工作,创建五大品牌、实施六个计划,建设十大工程”的工作计划,我局下半年将把主要精力放在项目建设、节庆举办、招商引资、行业管理上,争取顺利完成年初制定的工作目标。

  一、加快景区建设进度

  1、加强古村群深度开发项目力度。启动配套服务区建设,严格按照《古村群配套服务区整体规划》要求,稳步完成初期建设内容;继续完善游步道建设,争取下半年打通三村观光游览车通道,形成循环线路,改善通达能力;继续做精核心区建设,按照“修旧如旧”的原则分步维修古村中的重点古建筑,下半年重点抓好三村公厕、大水车、游步道绿化、古民居修建等工程修建工作;继续做美安置区建设,在高标准完成二期工程建设的同时将古村群周边各新居点列入新农村建设示范点,并积极争取上级专项资金进行配套建设。

  2、完善赤家垅花果山景区建设。为迎接秋季柑桔采摘高峰期,景区要在增加水果品种,提升果品质量的基础上完善基础设施建设,做好相关配套设施建设,形成“摘果-餐饮-住宿”的产业链;要引导当地果农开发具有赤家垅特色的旅游商品、纪念品、采摘品,并进行个性包装,以吸引城市游客。

  3、快速推动其他在建旅游项目。梓源民国村开发项目、仙游谷、清晨农业生态观光园等项目也要加快建设速度,尽快形成环西山、环北部山区旅游线。尤其是梓源民国村开发项目要抓住这次被列入市财政扶持的良机,高标准制作可研报告和项目规划,并完成环评工作。同时,我局还要督促相关部门尽快启动梓源民国村新居点的建设,解决好居民安置问题,为景区正式开发扫清障碍。

  二、精心打造节庆品牌

  上半年的系列节庆都举办的十分成功,下半年我局将按照《xxxx县旅游业发展五年规划》的安排,紧扣奥运旅游年等主题,举办“xxxxxxxx金秋旅游文化节”两个大型活动。“xxxxxxxx金秋旅游文化节”已作为“xxxx市金秋经贸月”活动之一连续举办了三届,尤其是在“十一”黄金周成为全年仅有的'七天大长假的背景下,我局将全力以赴,在打造节庆品牌,放大节庆效应,提高办节水平,增强办节实效上下功夫,在继承传统民俗活动的基础上,新增一些互动性、娱乐性、参与性强能体现时代主题的活动,充分展示xxxx经济、城市、旅游建设的重大变化。

  三、促进旅游招商引资

  我局下半年的招商引资方针是服务好已落户项目,促其快速进资,精心建设。要全力服务好江西清晨农业生态观光园等规划中项目,确保项目顺利开工,高标准建设。要全力对接好古村群深度开发、仙游谷等已开放项目,抓进资速度,保证项目的后续建设能顺利开展;要全力对接好省市发改委、财政局等单位,确保省市扶持资金按时足额划拨到位。

  四、继续强化行业管理

  我局要继续在全县营造良好的投资环境和创业环境,以软环境带动人,让全县上下及进驻客商感受到xxxx发展旅游业的良好氛围。

  1、定期报送信息。要继续坚持各乡镇场旅游发展定期报送制度,每月月底收集各乡镇场旅游发展情况,全面了解我县旅游形势及存在的困难问题并及时与县主要领导、分管领导沟通,争取在第一时间解决。

  2、长抓安全生产。在签订了安全生产责任状的基础上,严格落实相关制度。我局将把做好奥运期间安全作为下半年的重点工作,全面排查隐患,集中整治问题,搞好环境卫生等。同时,我局将联合消防、公路、交通等有关部门,进一步在思想上强化旅游企业的忧患意识,在设施上完善预防机制与应急机制,保证下半年安全生产零事故。

  3、营造良好环境。一方面,认真履行已经出台的各种加快旅游发展的优惠政策,保证承诺能够兑现。同时要根据我县实际,按照市场经济的游戏规则,坚持在法律允许的条件下,研究制定更加灵活、更加实际的特殊政策,增强大客商的吸引力。另一方面,联合发展旅游产业领导小组成员,把提高办事效率、强化服务作为软环境建设的重要内容来抓,和加强机关效能建设、政风行风建设、创建文明城市结合起来,解决办事效率低的问题。特别要营造良好的市场环境,进一步整顿和规范旅游经济秩序,严厉打击零负团费、恶性竞争等非法经营活动,为合法旅游企业保驾护航,使客商的切身利益得到保护。

  上半年是紧张踏实的半年。下半年,我局将认真总结经验,查找不足,根据实际情况及时调整发展战略,继续发扬脚踏实地、埋头苦干的工作作风,开拓创新,奋发有为,善谋实干,为实现“旅游兴县”战略和塑造“游在xxxx”品牌做出积极贡献。

上半年工作总结 篇8

  今年以来,区畜牧局以发展“高产、优质、高效、生态、特色现代畜牧业”为目标,以供给侧结构改革为主线,牢牢抓住畜产品质量安全这个核心,努力克服经济下行压力,突出重大动物疫病防控、面源污染治理、园区化建设三个工作重点,加快推动畜牧业转型升级,上半年畜牧业生产保持平稳增长势头。

  一、主要指标完成情况。

  除奶牛存栏继续大幅下滑外,其他畜种均保持不同程度增长。据业内统计,预计到二季度末,全区肉蛋奶总产量2.63万吨,同比增长13.9%;生猪存栏10.16万头,其中能繁母猪存栏1.22万头,同比分别增长5.44%、-2.77%;出栏6.95万头,同比增长8.32%;家禽存栏276.64万只,出栏796.96万只,同比分别增长25.06%、27.38%;奶牛存栏691头,同比增长-45.03%;蛋鸡存栏66.33万只,同比增长1.39%,饲料总产量16.56万吨,同比增长8.9%。规模企业纳税1600余万元,其中屠宰企业纳税1250余万元,饲料企业纳税350余万元,较去年同期增长17.8%。

  二、主要工作完成情况

  1、开展大规模培训。先后组织开展了畜产品质量安全及面源污染治理培训、蛋鸡及禽病防控技术培训、村级防疫员培训和畜禽养殖环保问题大排查工作人员培训,培训养殖、屠宰、兽药、饲料、动物产品生产经营单位和街道、村居干部等20xx余人次,有效提升了各经营主体和工作人员的职业素养和业务水平。

  2、全力做好重大动物疫病防控,努力做到监测全覆盖。春防期间共免疫鸡191.13万羽,鸭136.89万羽,生猪9.98万头,牛0.48万头,奶牛0.081万头,羊3.36万只,防疫密度达到100%,畜禽饲养档案和免疫档案齐全。同时加大检测力度,扩大检测范围,委托第三方监测机构检测养殖场28个,采集血清学样品840份,拭子280份,畜产品49批(次),饲料12批次,生鲜乳3批次。

  3、开展安全隐患大排查。与生产企业签订了《安全生产责任书》,印发了《xx区饲料加工企业粉尘防爆专项整治工作方案》等文件,开展专项整治。各业务科室定期不定期到生产企业进行监督检查,检查畜牧生产企业及养殖场(户)243家,出动执法人员484人次,排除安全隐患65个。

  4、切实做好检疫监督和病死畜禽无害化处理。1-6月,全区产地检疫禽类1315.49万只(羽),猪9840头,牛羊420头。屠宰检疫肉鸡1385.29万只,禽产品4.85万吨,无害化处理病死猪2.1726万头,肉鸡35.7389万公斤,牛13头,羊496只,狐貂115公斤。

  5、加强干部队伍建设。深入开展“学习教育和十八届六中全会集中学习,制订了机关量化考核办法。加强党风廉政建设。把党风廉政建设作为年度首要任务纳入工作的具体规划和岗位目标,与干部职工签订了《廉政责任书》,进一步明确廉政风险点。狠抓机关效能建设,今年执法案件实现零投诉。

  三、存在的'问题

  在充分肯定成绩的同时,我们清醒地认识到,当前我区现代畜牧业发展还面临诸多困难和问题,主要表现在:

  一是动物疫情复杂,重大动物疫病防控压力仍然很大;二是行政执法力量不足,执法对象多,畜产品质量安全监管难度大;三是畜牧业发展受土地、资源和环境因素的制约越来越大;四是畜牧一二三次产业发展档次不够高、结构不够合理等。

  四、下半年工作计划

  1、加快标准化养殖转型升级。加大畜禽养殖场区标准化改造力度,以规范场区布局、养殖场舍改造、信息化装备、防疫和畜禽粪污处理设施配备为主要内容, 开展现代畜牧业示范园区创建行动。扎实推进生猪、奶牛、肉牛、肉羊规模养殖场区标准化改造、畜禽良种工程、粮改饲试点等重点项目,加快推进规模化、集约化、标准化养殖,增强畜牧业竞争力,年内新改造建设标准化养殖场区5个。大力推进“食安潍坊”品牌引领行动,支持鼓励有条件的企业申报著名商标和知名品牌,新增“三品一标”认证1个。

  2、加快培育新型经营主体。培育壮大家庭牧场、龙头企业、专业合作社等新型示范经营主体,引导畜牧企业、合作社、养殖大户投资建设畜牧园区、生产基地、家庭农场,搞好一批旅游畜牧业重点项目建设,提高示范带动能力。抓好鲁耕园牛羊肉精品加工项目、潍坊隆基牧业有限公司、时和肉牛养殖专业合作社、潍坊永泽肉牛养殖专业合作社、绿洲杜泊羊良种繁育场、潍坊美城集团九龙山肉鸡养殖场、中粮肉食(山东)有限公司宣华山鸡场等现代畜牧业示范园区建设。做大培强畜牧担保公司,加大畜牧业信贷支持力度。探索扩大涉牧贷款抵押物范围,改善畜牧业融资条件。大力开展政策性畜牧业保险,规避畜牧业生产经营风险。

  3、严防严控重大动物疫病。充实调整区重大动物疫病防控指挥部和重大动物疫病应急预案,规范、完善村级动物防疫员管理办法,推进村级防疫员队伍规范化建设,夯实重大动物疫病防控体系基础,扎实搞好秋季重大动物疫病集中强制免疫。加强无疫区后续管理,利用好、维护好各类基础设施,提升无疫区建设水平。加强畜牧检测体系建设,完成省级兽医实验室复审,搞好人员培训,扩大检测范围,增加检测数量和频率,严格落实检测结果通报和追究制度,及时消除畜产品质量安全隐患。加强应急队伍建设,做好应急物资储备,强化疫情监测和应急处置,确保不发生重大动物疫情。

  4、扎实搞好畜牧业面源污染治理。大力实施“退村进园”工程,采取推广生物技术、集中收集处理等措施搞好污染防治。大力发展畜牧循环经济,扩大生物有机肥生产,提高畜禽粪污等资源化利用率。依托玉泉洼种植专业合作社,在洼里村建设3000立方米的大型沼气池,处理畜禽粪污产生的沼液和沼渣全部用来种植有机蔬菜,发展“畜—沼—菜”循环生态养殖。完善病死畜禽无害化处理长效机制,落实无害化处理补助政策及病死畜禽收缴处置补助办法,确保全区规模以上养殖企业无害化处理全覆盖。加强与公安、食药等部门协作,完善联席会议、信息互通、联查联动、案件督办四项机制,形成执法合力,实行联防联控,严厉打击丢弃、贩卖、加工病死畜禽等违法犯罪行为。

  5、加强畜产品质量安全监管。深入推进国家食品安全城市创建活动。集中开展“瘦肉精”专项整治,年内对食用畜产品“瘦肉精”监督抽检50批次以上。加强畜禽屠宰企业监管,依法严厉打击私屠滥宰、倒卖经营病死畜禽违法行为,确保不发生重大肉类产品安全事故。突出加强投入品管理,探索建立兽药、饲料信息化登记备案管理机制,深入实施兽药生产企业动态分类监管和饲料等级评定管理制度,确保畜牧投入品质量安全。

  6、深入推进依法治牧。严格落实权力清单、服务清单制度,开展经常性的执法培训,建立健全执法人员持证上岗、定期培训、监督考核制度,全面提高依法治牧水平,为努力构建现代畜牧业发展新格局创造良好的法治环境。

上半年工作总结 篇9

  20xx年以来,在市委、市政府的正确领导下,尧都区紧紧围绕全市“工业兴市、信用立市、兴县强市、发挥优势、争先发展”的战略部署,加快建设经济强区、文化名区、文明新区,全区经济发展继续保持强劲态势,圆满完成了国民经济和社会发展的各项任务。

  一、20xx年经济工作基本情况

  (一)经济持续快速增长。20xx年1—6月,全区国内生产总值预计完成36亿元,同比增长23.3%,完成年计划的50%;辖区限额以上工业总产值预计完成52亿元,同比增长56.2%,完成年计划的54.7%;辖区限额以上工业增加值预计完成15亿元,同比增长74.4%,完成年计划的60%;财政总收入预计完成5亿元,同比增长68.4%,完成年计划的71.4%;城镇居民人均可支配收入预计达到4200元,同比增长28.8%;农民人均纯收入预计达2100元,同比增长57.7%。全区经济运行保持了快速、健康发展态势,各项任务指标全部实现预期目标。

  (二)农业结构调整成效明显。农业、农村工作始终坚持“一调两增”方针,以增加土地收益和农民收入为目标,进一步稳定粮食生产,加快农业结构调整,全区夏粮总产预计完成12.9万吨,同比增长24.1%,蔬菜新增0.4万亩,播种面积达到8万亩,林果基地新增1.92万亩,达到17.8万亩,花木基地新育苗6000亩,达到1.5万亩,畜牧养殖虽受禽流感影响,总量仍与去年持平,农民中介组织新增9个,达到21个,经纪人队伍新增1000人。农民家庭工业蓬勃兴起,全区有11个乡镇建起了家庭工业村,培训农民7.1万人次,转移农村劳动力9.4万人。

  (三)工业结构调整稳步推进。工业经济全面实施民营主动、项目促动战略,通过采取招商引资、改造升级、培植龙头、落实奖惩等主要措施,使工业规模迅速扩大,工业增加值迅速增加,工业竞争力显著增强。今年全区确定的28个调产项目,已完成15个:(1)尧钢轧钢年产40万吨带钢项目已于元月投产;(2)建华冶炼厂2×18吨转炉炼钢项目已于2月投产;(3)城西冶炼厂年产2.4万吨高硅砖项目已于2月投产;(4)十大冶炼项目已完成9个;(5)回归乳业鲜奶制品加工项目已于2月投产;(6)同世达焦化公司焦炉煤气发电项目已于3月投产;(7)宝鑫实业有限公司化铁炉扩建项目已于3月投产。正在进行的`项目:临汾制药厂GMP易地改造项目正在进行扫尾工程;立达水泥制品厂年产60万吨回转窑项目正在进行设备安装;海姿焦化有限公司2×13.5万千瓦热电项目已完成前期准备工作;河西电厂2×20万千瓦项目已开始基础设施建设;6座煤矿改造进展顺利。

  (四)基础设施不断改善。实施了土门、魏村两乡镇931眼集雨旱井工程和乔李镇北麻、南麻二处联村供水工程,可解决3个乡镇24个村,5800余口人的饮水困难;完成了金殿、刘村两个镇的总体规划和25个村庄建设规划,汾河办南庄村、枕头乡枕头村、魏村镇魏村等村镇建设工程全面铺开;东关二期旧城改造工程进入扫尾阶段,福利巷拓宽改造工程进展顺利;五交化市场改造全部竣工,段店钢材市场完成主体工程,怡协汽修园汽车美容大楼完成主体、金大都五星级酒店完成前期准备工作,万佳福三期工程筹建工作全面展开;旅游开发力度不断加大,华门工程完成主体、仙洞沟道路建设全面开工,“正月庙会”、“风光五月”根祖文化旅游月的成功举办,推动了旅游业和第三产业的发展,上半年接待游客182万人次,实现旅游收入286万元,餐饮、住宿、商贸、交通运输等第三产业都取得长足发展。

  二、经济发展过程中存在的问题

  (一)受国家宏观调控和紧缩银根政策的影响,工业经济形势出现前高后低,前快后缓的发展态势,前景不容乐观。特别是进入今年二季度,钢材、生铁价格进一步下跌、焦炭价格也有不同程度的回落,特别是最近国家对焦化行业进行清理整顿,我区大部分焦化企业面临停产整顿和取缔。

  (二)行业发展不平衡,主要是存在传统产业比重过大,高科技、高附加值产业及电子电器、食品饮料等新型产业相对薄弱,在全区工业比重中,煤焦、冶金、铸造、化工建材行业比重高达79.4%,其它行业仅占20.6%。

  (三)电力、运力紧张的矛盾进一步突出和加剧。全区电力负荷日常需求15-16万千瓦,仅城市居民生活用电就需9万千瓦,而实际分配我区用电符合指标为7.5万千瓦,缺口高达1倍以上。同时,受铁路运力制约,许多重点企业产品出现严重积压。

  三、下半年工作打算

  (一)引进培植骨干项目。一是加快建设六大工业园区。年内要完成六大工业园区的总体规划,六大工业园区所在的汾河、金殿、刘村、尧庙、贾得、段店6个乡镇都要成立工业园区建设招商委员会。同时建立区属工业部门与六大工业园区所在乡镇对口结对责任制,全力实施园区建设,逐步实现我区工业布局合理化、科学化。二是加快升级改造步伐。在原煤生产上,加快综采改造,完善安全设施;在焦炭生产上,推广捣固炼焦新工艺,实行煤气发电综合利用;在生铁生产上,全部改造为158立方以上高炉;在建材生产上,大力推广回转窑技术和气烧石灰。三是以新型产业规模化为重点,制定我区发展非煤产业的措施,努力扭转产业失衡的局面。

  (二)加快农业结构调整。一是组织好秋粮复播工作,确保完成全年粮食播种面积70万亩,粮食总产18.5万吨的任务;二是积极组织引导农民播种适销对路的蔬菜等经济作物,确保全年蔬菜基地新增1.2万亩,达到12.8万亩,林果基地新增5.2万亩,达到21万亩,花木基地新增0.3万亩,达到2万亩,畜产基地新增54万头(只),达到550万头(只);三是全力完成20万亩优质小麦建设及1.5万亩小麦良种繁育基地建设;四是抓好家庭工业建设,确保全年每个乡镇有2-3个村起步,新上20个具有一定规模的家庭工业项目。

  (三)稳步推进第三产业品牌化、规范化、开放化。通过各种渠道广泛筹集资金,加快尧庙旅游经济区建设,搞好北仙洞沟的前期开发,办好第六届尧庙根祖文化旅游月,整体提高尧都旅游的档次和水平。加快市场建设,不断完善大中型市场基础设施,加强乡镇中转型市场建设,增强产品对外批发能力。建立市场信息网络,强化市场辐射功能。重点抓好尧丰、普国、五交化、旧货等市场的电子信息商务中心建设。

  为确保全年目标的顺利实现,我们将采取以下措施:

  1、加强领导。区政府将牢牢把握发展第一要务,始终坚持以经济建设为中心,要求各级领导干部坚持深入实际,深入基层,紧紧围绕经济工作的重点和难点问题作系统、周密的调查研究,发现问题,解决问题,切实提高指导经济工作的能力,为经济建设提供了强有力的领导和组织保障。

  2、创新管理机制。区政府将对全年和目标任务进行督查,按照“条块结合,以块为主”的指导思想,强化乡镇及街道办事处的工作责任,形成乡镇街道为主、部门协调配合、上下齐抓共管抓落实的新格局。

  3、严格考核奖惩。区政府将把经济工作任务完成情况纳入干部政绩考核的主要内容,制定更加严格有效的考核办法和奖惩机制,实行重奖重罚,充分调动各级干部抓经济、促发展的积极性。

上半年工作总结 篇10

  20xx年的工作已经过半,在过去的工作中可以说是遇到了前所未有是挑战和困难,各项任务和指标都完成的不理想,甚至是非常的不好,现就上半年的工作情况从以下几方面回顾与总结

  一、销售业绩:

  1、天虹系统20xx年1至6月销售

  天虹系统20xx年1至6月共销售了361,1304元,比20xx年上半年的345,6460(其中含已撤柜的深南店25,3102元,常平店12,6673元,福民店19,0817元)总共上升4。48%。从各专柜表现来看深

  南新店上升最高,但近两个月表现的比较差,有下滑趋势,而南山和购物广场店虽然也有所上升,但还是不够理想,新开店只有沙河表现稍好,其他新店和老店都不尽人意,特别是观谰店,西丽店,梅林店几个老店一直未有起色!

  2、岁宝系统20xx年1至6月销售

  岁宝系统20xx年1至6月共计销售115,5541元,比20xx年上半年165,6724总共下降达到—30.28%。总体表现极差,严重拖了各项指标任务的后腿,原因分析:1,商场整体销售不好,在目前的形势下缺乏有效的有影响的促销活动导致整体销售下降,在岁宝系统我专柜从未参加过促销活动,致使销售一直趋于比较平淡的状态。2,自己的日常管理工作没有做到位,有些环节存在着问题,特别是营业员队伍整体素质较差,比较严重的影响了正常的销售业绩。

  二、上半年的工作总结:

  20xx年上半年我所负责的系统没有开设新的网点,上半年除观澜天虹有调整外,其他专柜都未调整,在专柜的形象和商品陈列的维护上主要是根据总公司的具体要求整体作了一次较大的调整,同时对

  各专柜柜长进行培训,在商品陈列上应该有一个提升。在人员的管理方面因多种原因存在着一定的问题,部分销售差的专柜因销售下滑,导致个人收入下降,流失了一些较好的员工,队伍流动量较大,团队稳定性不够也严重影响了销售业绩。在商品结构、库存、及其他的方面的管理也做了一定的工作,尽量使每个专柜都合理化。但由于部分专柜销售差,货品周转不够致使滞销品率较高,而得不到有效的控制。也没有一个有效的控制办法。

  三、 下半年的工作重点及计划:

  1,以重点专柜为工作重点,保证重点专柜如南山天虹、天虹购物广场的销售的稳步增长,在平常的工作中为他们多想一些办法,重点为他们服务,激发他们的工作热情,掌握每位员工的动态,销售是团队协作的工作,每位店员都不能掉队,否则都会影响这些销售好专柜的销售。只有这些专柜的销售好了,整体的销售才能得到保证。还有深南新店近期表现的比较差,有下滑趋势,是要重点要关注的问题,必须要早想办法扭转目前不利局面。

  2,挖掘几个有一定潜力和有提高空间的专柜销售,(如:创业天虹、沙河天虹、松岗天虹以及梅林天虹)主要是商品结构和人员的配备着手,将比较好的员工调配在这些专柜,挖掘员工的潜力,争取这些专柜的销售有一个飞跃。来推动整个系统的销售提升。

  3,争取改善几个不良专柜的目前的不良状况,(如西丽天虹、观澜天虹,长安天虹)必须尽快改变目前这些专柜因销售差,员工收入较低、素质低的恶性循环的状况,已经严重的'拖了整个系统的后腿,必须尽快物色合适稳定人员,把这些专柜从每一个方面做细,来改变目前的状况。

  3,加强员工队伍的建设与管理,在人员的招聘及录用上要把好关,不合格的坚决不能录用,必须保证员工的整体素质和稳定性,在员工的培训上要多下功夫,在上半年已经进行了几次有效的培训,也取得了较好的效果,在以后的工作中这些方面还有待加强。

  4,加强日常巡场的质量和内容,做到每次巡场有内容、有效果,加强每次例会的质量和内容,要让员工每次回公司要有提高有收获,尽量把每个做细做好,也使自己不断提高。

  总之,面对当前的困境与压力不气馁!迎接挑战,体现自己的价值!最后,希望下半年自己能在一些方面有所突破,有所进步。

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